دين واحددين واحد
  • الرئيسية
  • السلاسل
  • الأقسام
  • مقالات
  • من نحن
Font ResizerAa
Font ResizerAa
دين واحددين واحد
  • الرئيسية
  • السلاسل
  • الأقسام
  • مقالات
  • من نحن
Search
  • الرئيسية
  • السلاسل
  • الأقسام
  • مقالات
  • من نحن
Follow US
دين واحد > مقالات > ‎الموسم 2 الحلقة 20: عوارض التنزيل‎
مقالات

‎الموسم 2 الحلقة 20: عوارض التنزيل‎

مصطفى شقرون
آخر تحديث أكتوبر 13, 2025 12:23 ص
مصطفى شقرون
12 Views
7 دقيقة للقراءة
شارك
7 دقيقة للقراءة
شارك
سلسلة فقه الريادة الموسم 2 (23 من 34)

بسم الله للرحمن الرحيم

هناك أمر لطالما جثم على صدرنا منذ أعوام.. تفاقمت مظاهره حسب الاستشارات التي تصلنا.. وبالنظر إلى الأرقام التي تعضده.. ارتأينا أن نشير إليه هنا..

لا يجب أن ننسى أن معظم المؤلفات حول التسيير والقيادة والمقاولة كتبت في أمريكا وترجمت في أوروبا..

وهذه بلدان العدل وتكافئ الفرص.. حاليا (ولا ننسى أنها كانت السبب الرئيس للنهب الاستعماري الذي شجع ما تلاه من نهب محلي -متغاضى عن عواقبه دوليا- لأنه يخدم النهب المستمر للمستعمر السابق)..

يقرأ بعضنا -بحماس- عن نجاح المستثمرين وأفكارهم هناك.. فيشرع في التقليد الحرفي هنا.. وينسى أن في بلاده المفقرة.. تسرق أفكار الشباب في البنوك ويرفض طلب تمويلهم لتعطى الفكرة “المرفوضة” لصديق البنكي أو لابن الوزير ومعها القرض أضعافا مضاعفة..

وينسى من يشجع على المقاولة أن المغامرة مختلفة تماما هنا.. فليس اكتساب التقنية كافيا ولا إبداع الفكرة كافيا ولا حتى الشخصية الحيوية كافية في بلاد أصبحت الرشوة فيها مؤهلا لخوض غمار الصفقات والمناقصات..

والأمر المضحك الغريب أننا نستشار من قبل أشخاص يرفضون التمويل البنكي “ورعا” كي يمولوا مناقصة حازوا عليها “برشى”… (رشوة مدفوعة قبل فتح المناقصات لربح الصفقة.. عدا المطلوبة ممن ربح الصفقة عن جدارة.. ولا الرشى المطلوبة لتسريع عملية دفع المستحق للمقاول بعد أداءه لعمله حيث يكون في موقف أضعف.. وقد يمنع من حقه تجبرا وإجبارا له للدفع لأخذ ما هو من حقه)..

كل ذلك بدعوى أن “الكل” يفعل ذلك.. وهناك من لا يفعلون.. هناك من قرر عدم التعامل مع إدارات الدولة لهذا السبب.. والله يرزق من يشاء بغير حساب..

دين سطحي.. يبرر سرقة رزق شخص آخر.. ويمتنع عن أكل “ربا” في وضع استثنائي مرحلي..

والأدهى أن كثيرا ممن يشجعون على المقاولة شبابا حديثي عهد بشهادة.. لا يعرفون بالتفصيل وبالعمق في التحليل -ناصحين ومنصوحين- مؤشرات البلد الذي سينشئون فيه مقاولتهم..

مؤشرات لا علاقة لها بمؤشرات الأوروأمريكي الذي رأوه -في النت- يشجع على خلق المقاولات.. والمغامرة..

لا يعرفون ان ثلثي ناتج بلدهم مديونية.. وأن غالب الدين يستعمل لأغراض شخصية.. ولا يعرفون ترتيب بلدهم في لائحة الفساد والارتشاء ل”ترنسبارنسي انترناشنل” ولا ترتيبهم في التنمية ولا في الجهل ولا في الفقر والعوز.. ولا حصة الاقتصاد المستتر غير المهيكل في الناتج العام.. ولا فكرة مرقومة لديهم عن اختلاط السياسي بالاقتصادي.. بل عن زواجهما غير الشرعي.. ولا عن الطبقية الصارخة المدوية.. والتي تنبئ عنها ثروات الحاكمين وواجهاتهم من “رجال أعمال” وأجور المسحوقين -إن وجدت أجور أصلا- وجفاف أرضهم وضياع عرضهم..

ولا عن مصدر السيولة -المعروف لكن غير المعلن- في سوقه بل في بلده.. ولا عن الاستقرار السياسي والاقتصادي.. ولا عن أسباب فرار المستثمرين الأجانب.. ولا عن نسبة الريع في الاقتصاد.. ولا عن وأد الصناعة حتى نبقى زبناء تابعين مستهلكين لما يصنعه الأسياد.. ولا عن عدد المقاولات التي تغلق بعد أشهر قليلة من إنشائها.. ولا عن التهريب الممنهج للعملات الصعبة.. بل النزيف.. ولا عن بخس الموارد الطبيعية وتهريب المعادن منها.. ولا عن التبذير في ميزانيات المؤسسات العمومية.. وووو…

مؤشرات موضوعية مرقومة. وجب تحليلها.. لأن معرفة السوق والبيئة الاقتصادية حاسمة في خلق المقاولة في بلد ما..

ولقد ارفقنا مبيانا للبنك الدولي يمثل التدهور المستمر فرص الاستثمار في بلدنا (doing business).. من سنة 2006 إلى غاية 2020 الحالية..

نحن لا نبث -بمقالتنا- التشاؤم ولا نحبط.. ولا نبخس التجارة الحقة حقها.. لكن من واجبنا أن نخبر من نريد منهم أن يقووا اقتصاد عالمنا الإسلامي اليوم وغدا… حتى لا ينقلوا نقل الببغاء وحتى يبدعوا في التنزيل والمطابقة لواقع اقتصاداتهم البئيسة..

هناك نجاحات.. لكن نسبتها أقل بقليل من النجاحات التي نسمع عنها في دول العدل.. بل لا مجال للمقارنة.. وما مقالنا الا لننبه أن علينا -في بلادنا المستنزفة يوميا..- أن نفقه واقعنا الاقتصادي والمالي والسياسي جيدا.. لنبدع أكثر.. ونتأقلم بشكل أفضل.. ولينجح من نجح عن بينة..

إنه لم يرد نص صريح ـ فيما نعلم ـ في تفضيل التجارة على الإجارة.. (وإن كنا شخصيا نفضلها) وتبقى المسألة رهينة بالزمان والشخص والظروف والمكان.. فقد اشتغل سيدنا موسى أجيرا لمدة ثمان سنوات.. وكان سيدنا داوود صانعا.. عليهما وعلى سيدنا محمد الصلاة والسلام.. وكان من الحواريين والصحابة الفلاح والبناء والصياد والقصاب (الجزار) والدلال و التاجر والأجير بل وحتى العبد المملوك -اضطرارا- زمنا..

وأذكر اننا نصحنا أحد المقاولين المتحمسين بالتوقف -خوفا عليه لما آنسنا من عدم معرفته بأبجديات التسيير من مراقبة داخلية وتحليل مالي وتوقعات ودراسة جدوى وتفريق بين المردودية والسيولة.. علما بأن هذا الخلط هو السبب الأول في إغلاق الشركات بالمغرب..- نصحناه بالتوقف عن مشاريعه، والبحث عن وظيفة -كتدريب مؤقتا- حتى يتعلم المقاولة من الداخل.. لأنه لايحسن مهارة وفن الاستماع… ضحك الرجل واستهزأ كما كان متوقعا.. وبعد شهور اتصل بنا يبحث عن وظيفة مضطرا.. بعد أن باءت مشاريعه بالفشل وبعد أن ساءت وضعيته المالية..

وغالبا ما ننصح الخريجين الجدد بالوظيفة -عامين أو ثلاثا- بنية التعلم والاستقلال المالي وجمع رأسمال بسيط والتحضير لإنشاء مقاولتهم..

لا نعمم.. هي نصيحة ناسبت ظروفها.. وأهلها..

ثم إنه لا يستقيم ان يكون الجميع ارباب شركات فلا بد للشركات من أجراء.. ولا يعني هذا نقصا من حرية أحد.. فكم من صاحب شركة أصبح عبدا لزبنائه.. وفيهم الأجراء..

وحتى وإن كانت المقاولة خيرا من الإجارة في ظروف واقتصادات معينة، علينا أن نوضح للمقبل على المغامرة -المجاهد، لأن العمل والتكسب من شعب الإيمان- خريطة المعركة كما هي.. وممارسات “العدو” الاقتصادي وشخصيته ومدى احترامه لقواعد الحرب.. لا أن نعده بالانتصار فقط..

علينا أن نخبر من ننصحهم بإنشاء المقاولة بخصوصيات العالم الذي سيضعون رجليهم فيه.. وإلا فقد ندفعهم -بحسن نية- لممارسات سبقهم إليها أغلب من أنشأوا مقاولاتهم في بلاد منهوبة لا عدل فيها..

وقد تكمن هنا طامة تربوية كبرى ..

نحذر.. لا نعمم ولا نكمم أو نلجم.. فهناك استثناءات طيبة.. نرجو من الله -الرزاق- أن يباركها..

ولن تضيع روح المقاولة والاقتحام.. وإن انكمش الاقتصاد.. وإن اضطرك لاستراحة مؤقتة.. فهذه الروح مهمة في ميدان الدعوة إلى الله.. فلا نستعملها فقط في البحث عن الرزق.. وهو مضمون..

فالدعوة أحسن المقاولات.. وأحسن التجارات..

ونشجع على خلق مقاولات مبدعة متأقلمة ومجاوزة للوضع السائد.. لكن عن علم واف بمحيطها..

والحمد لله رب العالمين..

والسلام عليكم ورحمة الله..

….و”بركاته”…

المقالة السابقة ‎الموسم 2 الحلقة 19: التواصل (الجزء 5)‎ المقالة التالية فقه الريادة (الموسم 2 - الحلقة 21) :

اشترك في النشرة اليومية

ابقَ على اطلاع! تصلك آخر الأخبار العاجلة مباشرة إلى بريدك الإلكتروني.

من خلال التسجيل، فإنك توافق على شروط الاستخدام وتقر بممارسات البيانات في سياسة الخصوصية الخاصة بنا. يمكنك إلغاء الاشتراك في أي وقت.
شارك هذا المقال
Facebook Copy Link Print
بقلممصطفى شقرون
ماجستير في إدارة الأعمال من المعهد العالي للتجارة وإدارة المقاولات بالمغرب، وإجازة في أصول الدين بجامعة عبد المالك السعدي بتطوان. من مواليد 1969 بالمحمّدية.

في هذه السلسلة

  • 1 ‎الموسم 2 الحلقة 1: زيال الببغائية وتكلف الأسلمة‎
  • 2 ‎الموسم 2 الحلقة 2: التربية بداية الطريق‎
  • 3 ‎الموسم 2 الحلقة 3: القيادة بالرحمة والحكمة‎
  • 4 ‎الموسم 2 الحلقة 4: خلق الإنسان للريادة‎
  • 5 ‎الموسم 2 الحلقة 5: إحصائيات حول القيادة المثلى‎
  • 6 ‎الموسم 2 الحلقة 6: التحقق من الإحصائيات حول القيادة‎
  • 7 ‎الموسم 2 الحلقة 7: الميزان المختل أو أزمة نموذج‎
  • 8 ‎الموسم 2 الحلقة 8: الرائد لا يكذب أهله‎
  • 9 ‎الموسم 2 الحلقة 9: أبعاد الانسان المنسية‎
  • 10 ‎الموسم 2 الحلقة 10: الكذب الحقّ‎
  • 11 ‎الموسم 2 الحلقة 11: الأهداف المنجمعة‎
  • 12 ‎الموسم 2 الحلقة 12: 0.5% = عدد الرواد‎
  • 13 ‎الموسم 2 الحلقة 12 : العائق الخفيُّ‎
  • 14 ‎الموسم 2 الحلقة 13: القائد التابع‎
  • 15 ‎الموسم 2 الحلقة 14 - الجزء 1: أهل التخصص في التسيير والريادة‎
  • 16 ‎الموسم 2 الحلقة 14 - الجزء 2: أهل التخصص في التسيير والريادة‎
  • 17 ‎الموسم 2 الحلقة 15: التسيير والريادة: قصة حب‎
  • 18 ‎الموسم 2 الحلقة 15: التواصل (الجزء ١)‎
  • 19 ‎الموسم 2 الحلقة 16: التواصل (الجزء 2)‎
  • 20 ‎الموسم 2 الحلقة 17: التواصل (الجزء 3)‎
  • 21 ‎الموسم 2 الحلقة 18: التواصل (الجزء 4)‎
  • 22 ‎الموسم 2 الحلقة 19: التواصل (الجزء 5)‎
  • 23 ‎الموسم 2 الحلقة 20: عوارض التنزيل‎
  • 24 فقه الريادة (الموسم 2 - الحلقة 21) :
  • 25 ‎الموسم 2 الحلقة 22: النخبة الأخرى‎
  • 26 ‎الموسم 2 الحلقة 23: أحطت بما لم تحط به‎
  • 27 ‎الموسم 2 الحلقة 24: الموت منارتك الإستراتيجية‎
  • 28 ‎الموسم 2 الحلقة 25: حق الخطأ.. بل أجر الخطأ‎
  • 29 ‎الموسم 2 الحلقة 26: مصدر الهِمّة وتجدِيدها‎
  • 30 ‎الموسم 2 الحلقة 27: المراقبة الداخلية أساس التسيير‎
  • 31 ‎الموسم 2 الحلقة 28: القيادة حب لا خوف وطمع‎
  • 32 ‎الموسم 2 الحلقة 29: القيادة والإدارة‎
  • 33 ‎الموسم 2 الحلقة 30: مفهوم السعادة عند الرواد‎
  • 34 ‎الحلقة 33 : التدرج والأهداف المثبطة‎
Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?