لا مفر لنا من ٱعتماد تقنيات التدبير من التشخيص إلى وضع الإستراتيجية والبرمجة ثم المتابعة…لكي نخرج من ضيق العفوية والإرتجال إلى رحاب الإتقان
سلسلة نصائح في تدبير المؤسسات (3 من 21)
اشترك في النشرة اليومية
ابقَ على اطلاع! تصلك آخر الأخبار العاجلة مباشرة إلى بريدك الإلكتروني.
من خلال التسجيل، فإنك توافق على شروط الاستخدام وتقر بممارسات البيانات في سياسة الخصوصية الخاصة بنا. يمكنك إلغاء الاشتراك في أي وقت.
بقلممصطفى شقرون
ماجستير في إدارة الأعمال من المعهد العالي للتجارة وإدارة المقاولات بالمغرب، وإجازة في أصول الدين بجامعة عبد المالك السعدي بتطوان. من مواليد 1969 بالمحمّدية.
في هذه السلسلة
- 1 نصيحة 1: الاستشراف قبل الاستثمار
- 2 نصيحة 2: تدبير المؤسسات غير الربحية
- 3 نصيحة 3: واجب الإتقان
- 4 نصيحة 4
- 5 نصيحة 5
- 6 نصيحة 6: بشِّرا ولا تنفِّرا !" : تسيير التيسير
- 7 نصيحة 7
- 8 نصيحة 8: الإبداع الاستراتيجي : استراتيجية المحيط الأزرق
- 9 نصيحة 9: ميزة القائد
- 10 نصيحة 10: من جيد إلى عظيم
- 11 نصيحة 11: الميزان
- 12 نصيحة 12: ضرورة التشخيص الاستراتيجي والتدقيق الداخلي
- 13 نصيحة 13: التكبٌر نقيض الرٌيادة
- 14 نصيحة 14
- 15 نصيحة 15: الخطر الذي لم ولن يأتي
- 16 نصيحة 16: قصة قصيرة
- 17 نصيحة 17
- 18 نصيحة 18: إعط القوس باريها
- 19 نصيحة 19: الإتقان/الإحسان لا يعني البطء
- 20 نصيحة 20: هيكلة الصوامع وهيكلة المصفوفة
- 21 نصيحة 21: زكاة علم