هي نصيحة رسول الله -صلى الله عليه وسلم- لرسله وقادته.. في التبليغ والتسيير :
– خدمة للناس (servant leadership : القيادة خدمة) وحبا..
– ووضعا للأغلال التي كانت عليهم.. لا إضافة أغلال جديدية (إحصاء للأنفاس ومراقبة.. فمن الناس في دولنا المتأخرة من لا يزال يظن أن التسيير مراقبة.. وأن المراقبة ممكنة..)
– وتجديدا لا تقلبدا
– وانفتاحا على الناس -كل الناس- وتغلغلا لا تقوقعا
– وتحريرا للطاقات وللمبادرات وتشجيعها لا كبحها
– ما يتطلب شجاعة (والشجاعة شعبة من شعب الإيمان) لا توجسا وخوفا من عواقب قد لا تحدث أبدا.. وإن حدثت يمكن تصحيحها بحكمة.. وحسن تسيير..
ومن الكتب التي ننصح بها المسؤولين أثناء التداريب المهنية كتاب كنث بلانشارد ومارك ميلر “السر : كيف يفكر كبار القادة وكيف يصنعون” [The Secret: What Great Leaders Know and Do]
والمترجم للفرنسية تحت عنوان “كيف نطور قيادتنا؟”
“Comment développer son leadership ?”
وهو سهل ممتع.. فيه من الحكمة ما يختزل تجربين طويلتين ناجحتين..
ومع حرصنا على اختيار ما نراه لا يتعارض وديننا، فإن على القارئ نقد وتحليل وتجريد ما يقرأ مما قد يكون علق به من مباشرة الجاهليين له..
وإخواني في العمل الإسلامي لإحياء الأمة أولى بهذا النصح.. الذي أفاد أقواما في إعادة النظر في طريقة تسييرهم البدائية..
وللإشارة فبلانشارد هو كاتب مدير الدقيقة الواحدة (One minute manager) وهو مترجم إلى العربية.. غير أننا لم ننصح به الٱن لأنه -مع أن مبدأه في إخراج الحلول من الأعضاء وصنع قادة منهم – قد لا يوائم شخصية كثيرين (السرعة الفائقة في اتخاذ القرار وفي حل المشاكل والخلاف).. ويحتاج تدريبا وتجربة..
وفي الكتاب الذي نصحنا به من النجاعة والتيسيير ما يساعدنا على فهم بعض ملامح التسيير في المنهاج النبوي..