نصيحة 21: زكاة علم
عندما بدأنا سلسلة نصائح في تدبير المؤسسات كانت نيتنا الأولى والأخيرة : المساهمة في إعداد قوة المسلمين الذين يعيشون الٱن -إلا استثنائين أوثلاث- في دول متأخرة اقتصاديا واجتماعيا.. دول تفتقر…
القيادة والإدارة
مقالات في القيادة والإدارة من منظور إسلامي وتطبيقها في المؤسسات المعاصرة والمجتمع
3
سلاسل متخصصة
61
مقالات منشورة
السلاسل في هذا القسم
استكشف سلاسل القيادة والإدارة المتخصصة في هذا القسم
مكتملة
سلسلة فقه الريادة الموسم 2
تقدم هذه السلسلة رؤية إسلامية متكاملة لمفهوم الريادة والقيادة في ضوء التعاليم الإسلامية. تستعرض أسس ومبادئ الريادة الإسلامية مستمدة من القرآن والسنة النبوية، مع استخلاص…
📖 نُشر 34 مقالات حتى الآن
مكتملة
سلسلة فقه الريادة الموسم 1
تقدم هذه السلسلة رؤية إسلامية متكاملة لمفهوم الريادة والقيادة في ضوء التعاليم الإسلامية. تستعرض أسس ومبادئ الريادة الإسلامية مستمدة من القرآن والسنة النبوية، مع استخلاص…
📖 نُشر 6 مقالات حتى الآن
أحدث المقالات في القيادة والإدارة
تابع آخر المقالات المنشورة في سلاسل هذا القسم
نصيحة 20: هيكلة الصوامع وهيكلة المصفوفة
أخبرني رئيس أحد فروع جمعية أتقاسم معهم بعض الإهتمامات والأنشطة أن عملهم الميداني يخضع لإحدى القواعد المهمة والتي تتجلى في تقسيم جغرافي يحد من ٱختلاط الموارد والأهداف ويحرص على وضع…
نصيحة 19: الإتقان/الإحسان لا يعني البطء
إن الله كتب الإحسان على كل شيء.. والإتقان معنى من معاني الاحسان.. وإن التؤدة من شعب الإيمان. لكن التؤدة والاتقان لا يعنيان بالضرورة التحرك ببطء.. وإلا فكيف نفهم ٱيات وأحاديث…
نصيحة 18: إعط القوس باريها
سمعت هذا المثل لأول مرة من فم الإمام المجدد رحمه الله.. حكمة اتذكرها دائما عند تشخيص أداء الشركات.. فكثيرا ما كان يضحكني تفاخر أصحاب الشركات بأنهم استطاعوا توظيف إطار بنكي…
نصيحة 17
مما يطبع ممارسات القائد في مواطن الإستبداد ٱستخلاص العبر الخاطئة من التجارب. بعد فشل تجربة ما، يكون الحل القطع التام مع كل ما يذكر بها وعدم العودة إليها. لكن التجربة…
نصيحة 16: قصة قصيرة
قال لي صديق ومسؤول بإحدى جمعيات حينا أنه يتخوف من مبادرات أحد أعضاء الجمعية. فقلت : ما الذي تخشاه ؟ فأجاب : نحن المسؤولون لنا رؤية شاملة لما يحصل…ونعلم المخاطر……
نصيحة 15: الخطر الذي لم ولن يأتي
ٱستبداد دولنا المتخلفة يسري في شريان الأفراد ويعيق نموهم. فالخطأ عندنا مرعب إلى درجة تفادي كل حركة كي لا يحصل ما نخشاه. كل الأعين متربصة تنتظر زلة هنا أو هناك…
نصيحة 14
صغيرا الحجم بليغا العبر والدروس
نصيحة 13: التكبٌر نقيض الرٌيادة
رأينا في حلقة كتاب جيم كلنس أن التواضع أهم سمات القائدا الممتاز.. من الدرجة الخامسة حسب ترتيبه.. “Type 5 Leader” ونصيحتنا في هذه الحلقة لكل صاحب شركة أو تجارة أو…
نصيحة 12: ضرورة التشخيص الاستراتيجي والتدقيق الداخلي
“فهمتكم !”.. كلمة قالها الرئيس-الملك قبل السقوط الأخير والهروب من شعبه.. كان ظالما.. مستغنيا.. لكن من الأخطاء التي سقط فيها ويسقط فيها أكبر القادة.. حتى غير الظالمين.. هي : 1-…
نصيحة 11: الميزان
للقائد الأثر الكبير على الفريق الذي يقوده. فإن نهج طريقا غير ميزان العدل في تعامله مع الأعضاء وٱعتمد على الخفة في ٱتخاذ القرارات (بناء على ما يسمعه أو يسر له…
نصيحة 10: من جيد إلى عظيم
لن نثقلكم بالكتب ! هذا ثالث الكتب وٱخرها بالنسبة لي ! من الجيد إلى العظيم.. لجيم كولنس.. “Good to Great” وبالفرنسية : “De la performance àl’excellence” ما أعجبني في هذا…
نصيحة 9: ميزة القائد
أتذكر من شبه دور القائد (أو الخادم لنتفادى كلمة القائد النافخة سم العجرفة والكبر في روح الفريق) أن يترك لفترة وجيزة مهمة العمل الدائم المتمثل في تيسير الطريق وتوفير الوسائل…
نصيحة 8: الإبداع الاستراتيجي : استراتيجية المحيط الأزرق
اعتادت القروش أن تتنافس حيث يجتمع السمك.. فيتعكر لذلك صفو الماء ويحمرّ.. ولو أنها فكرت بشكل مختلف، لوجدت بغيتها في بحار صافية.. زرقاء.. الكتاب يعطي ستة طرائق منهجية للتفكير مغايرة…
نصيحة 7
نفض غبار تراكمات أزمنة الإستبداد عن ممارستنا للتدبير يستوجب شجاعة ووقوفا مع الذات (أفرادا ومجموعات) وتتلمذا لنكتسب تقنيات أبدعتها التجربة الإنسانية فكان من بينها “القائد الخادم” حيث عكسوا هيكلة المؤسسة…
نصيحة 6: بشِّرا ولا تنفِّرا !” : تسيير التيسير
هي نصيحة رسول الله -صلى الله عليه وسلم- لرسله وقادته.. في التبليغ والتسيير : – خدمة للناس (servant leadership : القيادة خدمة) وحبا.. – ووضعا للأغلال التي كانت عليهم.. لا…
نصيحة 5
هيكلة مؤسسة وسيلة لبلوغ الأهداف…فإن أصبحت هي الهدف ضاعت الأهداف المنشودة. فما من قائد فريق في أعلى الهيكلة أو أسفلها ٱنحصرت مهمته كما يتخيلها مراقبا لعماله ما مدى ٱنضباطهم للأوامر…
نصيحة 4
كثيرا ما يختزل التدبير أو المسؤولية في بلداننا المتخلفة في إطار المراقبة ويتدنى إلى مستويات التجسس وإرادة التحكم في أنفاس العباد..جهل وأمراض تشكل أكبر العقبات التي وجب علينا تحديها بعد…
نصيحة 3: واجب الإتقان
لا مفر لنا من ٱعتماد تقنيات التدبير من التشخيص إلى وضع الإستراتيجية والبرمجة ثم المتابعة…لكي نخرج من ضيق العفوية والإرتجال إلى رحاب الإتقان
نصيحة 2: تدبير المؤسسات غير الربحية
مهم جدا أن نعلم أن التدبير يشمل المؤسسات غير الربحية.. لذا نرى نماذج حسن تدبير الجمعيات غير الحكومية وحتى الدينية في الغرب بما فيها الكنائس مثلا.. ومؤلفات مهمة في الموضوع..…
نصيحة 1: الاستشراف قبل الاستثمار
مع وجود البركة والحدس (الفراسة)، لا تبدأ مشروعا -صغيرا أو كبيرا- إلا بعد دراسة جدوى مستقبلية مفصّلة (المردودية، السيولة، الملاءة، البنية المالية، نموذج الأعمال، دراسة القطاع والمحيط المحلي والدولي وإن…
الحلقة 33 : التدرج والأهداف المثبطة
لم أمارس رياضة ركوب الأمواج لسنوات لكثرة المشاغل زعما….لكن السبب الرئيسي عقبة نفسية تتعلق بالعجز عن تخطي الأمواج المنكسرة لبلوغ نقطة ٱنطلاقها ووهم يوحي إلي أني تجاوزت سن رياضة تتطلب…
الموسم 2 الحلقة 30: مفهوم السعادة عند الرواد
السعادة شعور معروف لدى كل البشر.. وإن كان طعمه وقوته ومداه وتردده ودوامه وبعض أسبابه مختلفة.. من إنسان لإنسان.. ومن بيئة لأخرى.. قرأت مؤخرا كتابا لمؤلف عربي مسلم يلخص أهم…
الموسم 2 الحلقة 29: القيادة والإدارة
هدف هذه المقالة التفريق بين “القيادة” وبين المهمة أو المنصب أو “المسؤولية القيادية”. فبعض الكلمات الشائعة الاستعمال في الإعلام وبين الناس قد توحي بمعان غير دقيقة.. ومنها كلمة “قيادي”.. أو…
الموسم 2 الحلقة 28: القيادة حب لا خوف وطمع
عفّى زمن التسيير والقيادة على من يقرنون الطاعة بالخوف.. فالطاعة بالخوف غير مجدية.. وسياسة “جوّع كلبك ليتبعك” غير مستدامة.. لكن ما زال هناك من يجتر تسيير العصا والجزرة.. أو الخوف…
الموسم 2 الحلقة 27: المراقبة الداخلية أساس التسيير
الجزء 1 : مقدمات وملاحظات لا بدّ منها تذكير 1 : عندما بدأنا التأليف حول الريادة وفنّ التسيير تحت مسمّى “فقه الريادة” كان المحرك لعملنا هذا -كما هو الحال في…
الموسم 2 الحلقة 26: مصدر الهِمّة وتجدِيدها
بسم الله الرحمن الرحيم وإياه نستعين.. هذه الحلقة هي فصُّ سلسلة فقه الريادة.. (فصُّها : مركزيةً لا حسنا).. وقد انتظرنا طويلا لنخرجها.. انتظرنا تهيّبا.. كي لا نبخس الأمر قدره.. وانتظرنا…
الموسم 2 الحلقة 25: حق الخطأ.. بل أجر الخطأ
بسم الله الرحمن الرحيم وإياه نستعين.. لا يقوم كثير من الناس بما عليهم القيام به فطرة (فقد أودع الله في كل واحد منا ميزات وكفاءات معينة وميولات خاصة لنساهم بها…
الموسم 2 الحلقة 24: الموت منارتك الإستراتيجية
أفضل المشاريع تنفيذا وإنجازا ما لم تغفل عين صاحبها عن الهدف المنشود لحظة، خوف أن تحيد به التفاصيل اليومية الضرورية عن الوجهة. حضور تلك الوجهة وتمكنها من روح صاحب المشروع…
الموسم 2 الحلقة 23: أحطت بما لم تحط به
بسم الله الرحمن الرحيم قد يخيل لقارئ قصة الهدهد في القرآن الكريم أن سيدنا سليمان -وهو خليفة في الارض- ملك قد يجنح إلى التخويف الديكتاتوري بوعيده في الملإ.. “لأعذبنه..” أو…
الموسم 2 الحلقة 22: النخبة الأخرى
بسم الله الرحمن الرحيم.. لا يمكن للنخب -بشكلها الحالي- أن تغير ! هكذا علمنا التاريخ.. أعني بالنخب النخب السياسية والنخب “المثقفة”.. أيا كانت خلفيتها الأيديولوجية.. وحتى تلك التي لها انتماء…
فقه الريادة (الموسم 2 – الحلقة 21) :
قال الإمام عبد السلام ياسين رحمه الله: ” لن يصلح آخر هذه الأمة إلا بما صلح به أولها. والخلافة الثانية على منهاج النبوة لن تكون كذلك إلا إن قادها الربانيون…
الموسم 2 الحلقة 20: عوارض التنزيل
بسم الله للرحمن الرحيم هناك أمر لطالما جثم على صدرنا منذ أعوام.. تفاقمت مظاهره حسب الاستشارات التي تصلنا.. وبالنظر إلى الأرقام التي تعضده.. ارتأينا أن نشير إليه هنا.. لا يجب…
الموسم 2 الحلقة 19: التواصل (الجزء 5)
عندما بدأنا حلقات التواصل بنقد سطحية عرض الموضوع، فإننا لا ندعي امتلاك البديل الكامل، إنما هدفنا في “فقه الريادة” أن نبحث في منهاج الأنبياء (كونهم أكبر قادة مؤثرين عرفهم التاريخ…
الموسم 2 الحلقة 18: التواصل (الجزء 4)
هدف التربية المنهاجية صناعة رجل القرآن.. أي قرآن يمشي على الأرض.. فأولى -بالتالي- أن يكون خطاب هذا الرجل قرآنيا متموجا متلألئا بين الإنذار والبشارة، بين الترغيب والترهيب، بين الاستنهاض والزجر،…
الموسم 2 الحلقة 17: التواصل (الجزء 3)
قبل البدء في كتابة هذه الحلقات، قرأت لبعض المسلمين الذين حين يكتبون عن التواصل.. يبرزون جانب الرفق واللين -كما يرونه- في التواصل مهما كانت الظروف ومهما كان المخاطب.. يعللون سلميتهم…
الموسم 2 الحلقة 16: التواصل (الجزء 2)
من الأخطاء -بل الأخطار- التي يسقط فيها عدد كبير من المنظرين والمدربين انتظار أن يكتشف رواد العلوم جديدا ليبادروا بإلباس الفكرة أو النظرية لباسا “إسلاميا”.. ولسنا نبالغ بقولنا “مخاطر”.. فالقول…
الموسم 2 الحلقة 15: التواصل (الجزء ١)
بسم الله الرحمن الرحيم وبه أستعين كنت أتجنب حضور أو تقديم تدريب التواصل على سهولة المادة المقدمة لأسباب أولها سهولة عرضها ونمطيتها والتقليد الحرفي الميكانيكي في ترجمتها عن الغربيين.. وبخاصة..…
الموسم 2 الحلقة 15: التسيير والريادة: قصة حب
لا يزال -في القرن الواحد والعشرين- من يعتقد أن التأثير والفعالية وضمان الطاعة في التسيير مرده قوة السلطة وصناعة “الهيبة” أو “الخشية” بوضع حواجز بين “الرئيس” و”المرؤوس”.. أكان “الرئيس” معلما…
الموسم 2 الحلقة 14 – الجزء 2: أهل التخصص في التسيير والريادة
Management & Leadership True Experts بسم الله الرحمن الرحيم. اللهم اللهم اللهم رحمتك وعفوك وفضلك وفتحك. في الجزء الأول من الحلقة الرابعة عشرة رأينا عجز عبقري الكيمياء عن تفسير كنه…
الموسم 2 الحلقة 14 – الجزء 1: أهل التخصص في التسيير والريادة
Management & Leadership True Experts بسم الله الرحمن الرحيم. رب اغفر لي تب علي إنك أنت التواب الرحيم. منذ أكثر من عشرين سنة، كنت في مهمة تدقيق (Internal Audit) لشركة…
الموسم 2 الحلقة 13: القائد التابع
Beyond Followership : « Creatureship » إن التفكير العقلي في مسائل تخص النفس البشرية -والتي غالبا ما تخضع لمنطق مخالف للمنطق العقلي المحدود الذي يقف عاجزا عن تفسير كثير من…
الموسم 2 الحلقة 12 : العائق الخفيُّ
تنكشف للغرب والمغرَّبين بعض ذرات خبايا النفس وأثرها على حياة الفرد والجماعة في كل المجالات بدون ٱستثناء. يرى بعضَ زوايا الحرباءِ المُلتوية المُتلوِّنة بعين عمشاء مكَّنه العقل من تشخيص أثرها…
الموسم 2 الحلقة 12: 0.5% = عدد الرواد
في الحلقات السابقة رأينا أن الرائد هو من يهتم بأبعاد الإنسان الإثني عشرة -وهي أبعاده هو كذلك-، ولا يكذب على نفسه بطمرها بكبت فطرته، وهو الذي يقودهم -برحمة ومحبة وبمحض…
الموسم 2 الحلقة 11: الأهداف المنجمعة
من صفات القائد الأساسية الرؤية بعيدة المدى.. كما رأينا في حلقات إحصائيات الريادة.. الرّؤية شيء آخر مختلف عن “التمنيات”.. الرؤية يميزها وضوح الأهداف.. وقد فكر منظرون في خصائص الأهداف الصائبة..…
الموسم 2 الحلقة 10: الكذب الحقّ
لا نزال بصدد تأصيل مفهوم “الريادة” الجديد.. حتى نزايله عن مفهوم “القيادة” الكلاسيكي.. لقد تعمدنا استعمال كلمة مختلفة “الريادة” للتشديد على التميز بين مفهومين مختلفين.. وليس الفرق في المفردات المستعملة…
الموسم 2 الحلقة 9: أبعاد الانسان المنسية
“Man’s Forgotten Dimensions” غالبا ما يلخص كتاب التسيير والقيادة والتنمية الذاتية الإنسان في ثلاث أو أربع أبعاد: “الجسم والروح والعقل والعواطف” (Body-Spirit-Mind-Heart). كما فعل “ستيفن كوفي” Stephen Covey مثلا في…
الموسم 2 الحلقة 8: الرائد لا يكذب أهله
بهذه الحلقة نقدم لتعريف جديد ل”الريادة” مختلف عن تعريف “القيادة” الكلاسيكي.. وحتى المفاهيم التي سنستعملها تختلف كثيرا عن المفاهيم المستعملة في التعريف الكلاسيكي للقيادة ك”التأثير” (influence) و”الهدف” (goals-objectives) وإن كان…
الموسم 2 الحلقة 7: الميزان المختل أو أزمة نموذج
لن نعيد ما شغل مايكل هارت (Michael Hart) سنوات طويلة لتصنيف من كان أكثرُ البشر تأثيرا ونفعا للخلق فلم ينازع إمامَ الرسل عليه الصلاة والسلام منازع في الصدارة. (كتاب “المائة…
الموسم 2 الحلقة 6: التحقق من الإحصائيات حول القيادة
بسم الله الرحمن الرحيم.. في الحلقة الخامسة قدمنا احصائيات Kouzes و Posner حول القيادة.. ولأهمية الخلاصات، لا نقف عند مصدر واحد مهما كانت أهميته. نذكر بخلاصة الدراسة من وجهة نظر…
الموسم 2 الحلقة 5: إحصائيات حول القيادة المثلى
بسم الله الرحمن الرحيم.. في الحلقة الثالثة وعدنا أن نأتي بأرقام عن أمثل أشكال القيادة كي نقارنها بما استنتجنا من الوحي أولا.. منهجيتنا أن لا نبحث عن الأرقام التي تعضد…
الموسم 2 الحلقة 4: خلق الإنسان للريادة
من حدود المخ أنه كلما وضع أمام خيارين، اختار أحدهما.. قرأنا في كتب التسيير والقيادة سؤالا متكررا: هل يولد القائد قائدا أم يكتسب فن القيادة بالتعلم والخبرة؟ وتأتي إجابات المنظرين…
الموسم 2 الحلقة 3: القيادة بالرحمة والحكمة
بسم الله الرحمن الرحيم.. في هذه الحلقة سنتعرف على أمثل أشكال القيادة وأنجعها من أعالي الوحي ثم نعضدها بالأرقام والدراسات لا العكس.. إن منهجيتنا في البحث مختلفة عما يقوم به…
الموسم 2 الحلقة 2: التربية بداية الطريق
لا يخجلنا بحمد الله ونعمته انتماؤنا لبلد متخلف لعلمنا سبب الداء ووضوح رؤية ما نصبو إليه ولا تغرينا نظرتنا لدول راقية رائدة في العلوم والتقنيات لتمييزنا بين ما نحتاجه لمشروع…
الموسم 2 الحلقة 1: زيال الببغائية وتكلف الأسلمة
بسم الله الرحمن الرحيم وصلى الله على سيدنا محمد وآله وصحبه ومن تبعوهم بتلك الصحبة إلى يوم الدين. أما بعد، كنا بدأنا منذ 5 سنين سلسلة “فقه الريادة” على “قناة…